壤塘縣深入貫徹落實全國組織部長會議精神，以“強筋骨、破頑疾、闖新路”三項舉措為抓手，靶向破解基層治理“小馬拉大車”困境，推動治理能力與治理水平現代化邁出堅實步伐。
強筋骨，為治理減壓提能。針對基層承接事項負荷過重問題，壤塘縣深化機構編制改革，編制鄉鎮履職事項清單，構建賦權事項動態評估、差異化放權及職責準入等制度體系，推動管理權限、人員力量向基層下沉，賦予鄉鎮綜合管理、統籌協調與應急處置權。同時，組建 “網格長 + 微網格長 + 網格員 + 網格管理員” 四級服務體系，配備 154 名網格長、537 名微網格長及 1552 名網格員，并建立 “平急轉換” 機制，將黨群服務與應急響應一體推進，夯實基層治理隊伍根基。
破頑疾，為治理減耗提質。壤塘縣樹牢 “一盤棋” 理念，構建多元聯動治理機制。推廣 “鄉鎮吹哨、部門報到” 模式，落實 “網格發現 — 中心調度 — 部門響應 — 協同辦結” 閉環管理，累計處置公共服務事件 4.2 萬件、響應 “吹哨” 事件 300 余件。整合黨建、宣傳、政法等多領域網格資源，打造 “一網統管” 隊伍，同步推行志愿積分制、“紅黑榜” 等精細化管理方式，有效凝聚治理合力，減少內耗，提升基層治理精準度。
闖新路，為治理減繁提效。依托互聯網技術，壤塘縣推動基層治理數字化轉型。全縣鄉(鎮)、村(社區)全面完成四川省一體化政務服務平臺基礎配置，將勞動就業、戶籍管理等高頻政務服務事項向基層、移動端延伸，實現 “服務前移、群眾減負”。同時，統籌推進 “微網實格” 治理信息系統、智慧治理平臺建設，探索人工智能輔助辦公，以 “數據跑路” 替代 “基層跑腿”，切實減輕事務性工作負擔，釋放基層治理新效能。
（壤塘縣委組織部）