疫情就是命令，防控就是責任。自疫情暴發以來，平武縣堅持把疫情防控作為考察識別干部的前沿陣地，建立“雙標尺”“雙考評”“雙結合”考察識別體系，全面了解掌握全縣各級領導班子和領導干部在戰“疫”一線的實際表現，為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強有力的組織保障。
樹立正反“雙標尺”，亮出政治素質考察“硬杠杠”。堅持以政治素質硬約束、硬要求貫穿“疫”線考察識別全過程，建立完善“疫”線專項考察清單，突出以“正反”雙向標尺衡量干部疫情防控工作表現，明確“七個是否”考評內容，即看干部是否講政治、顧大局，把疫情防控作為當前頭等大事、重大政治任務;是否認真落實中央和省委、市委、縣委各項部署要求，職能范圍的疫情防控工作能否高質高效開展;是否堅守崗位、深入一線，反應迅速敏銳，工作超前主動，組織落實有力;是否樹牢群眾觀念，把群眾安危放在心里，帶頭做好群眾思想工作，增強社會信心;是否嚴格執行各項決策部署，服從大局、聽從指揮，帶頭落實各項紀律要求;是否嚴密細致做好疫情監測、排查、預警、防控等工作;是否在關鍵時刻勇于擔當、沖鋒在前，扎實工作，經受住考驗。
深入實地“雙考評”，繪制干部防疫表現“全息圖”。采取“一線評”和“綜合評”相結合的方式，全方位、多角度識準干部。縣委組織部班子成員帶隊，成立5個專項考察組，定點聯系20個鄉鎮和5個縣直相關單位，采取“四不兩直”、實地走訪、個別談話等形式，深入防控布控一線、重點區域一線、排摸勸導一線，近距離掌握干部履職擔當、靠前指揮、應急處置、扛責抗壓情況，累計開展專項考察60余次。建立與疫情防控指揮部、縣衛健局等單位溝通聯系機制，多渠道收集掌握領導班子和領導干部疫情防控表現“活情況”56條。“一對一”建立“疫”線考察檔案，對干部在疫情防控中的現實表現、正反案例等及時記錄在案，將“一時”與“一貫”表現結合，進行綜合比對、多方印證，為干部精準“畫像”。啟動在“疫”線考察識別干部以來，建立專項考察檔案38份，為干部提拔任用、評先評優打牢基礎。
強化結果“雙結合”，樹牢激勵實干擔當“風向標”。注重將考察識別結果與正向激勵結合，完善發現儲備、宣傳表彰、提拔使用“三個一批”激勵機制，對在疫情防控一線站得出來、頂得上去、有發展潛力的26名年輕干部及時納入后備干部庫，進行重點跟蹤培養。對在疫情防控工作中涌現的先進典型，通過平武組工、微平武等平臺廣泛宣傳，對實績突出的干部，直接表彰為“戰疫”先進個人。對在疫情防控工作中表現優秀、實績突出的10名優秀干部優先晉升職級，對參與疫情防控一線的醫務人員提高年度考核優秀等次比例。同時，與反向問責處理相結合，對落實疫情防控決策部署不力、工作中推諉扯皮、作風漂浮、不敢擔當作為的干部，根據情節輕重及時予以問責處理。為激勵干部敢擔當、善作為和樹牢能上能下標準奠定堅實基礎。
（平武縣委組織部）