壤塘縣為提升基層治理效能，堅持黨建引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理、強化人員培訓(xùn)、打造信息平臺、合理調(diào)配資源為路徑，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，形成高效化、合理化、精細(xì)化的“實力型”治理體系。
以黨建為引夯實治理能力
全面推行網(wǎng)格化服務(wù)管理，成立“微網(wǎng)實格”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善“微機制”，組建“微組織”，推動網(wǎng)格體系由“粗放”向“精細(xì)”轉(zhuǎn)變。共設(shè)全要素“微網(wǎng)格”96個，調(diào)配全縣各部門1800余名黨員進入“網(wǎng)格黨小組”，構(gòu)建“村(社區(qū))黨組織—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”網(wǎng)格體系，整合縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村工作組、駐村第一書記、派出所民警等縣鄉(xiāng)村三級干部10類入網(wǎng)力量，統(tǒng)籌力量下沉網(wǎng)格，實現(xiàn)群眾困難訴求“一網(wǎng)收集，一網(wǎng)解決”。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)一員帶一網(wǎng)、一網(wǎng)帶一片，帶動發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)志愿者、社會組織、居民群眾等社會力量協(xié)同作用，使各方力量共同參與基層治理。
以賦能為基提升治理水平
由縣委組織部牽頭，以11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、54個村教學(xué)點、3個實踐基地為平臺，輻射全縣51個村和2個社區(qū)。統(tǒng)籌浙江、綿陽幫扶力量、州級、縣級師資庫、各職能單位業(yè)務(wù)骨干等多方資源，形成“研討+學(xué)習(xí)+實踐”的一體化培訓(xùn)機制，針對基層干部不同崗位職能和學(xué)習(xí)階段，堅持點對點補短板，實打?qū)崗娔芰Γ才排嘤?xùn)34期，涵蓋人數(shù)2800余人，開展遞進式、系統(tǒng)化培訓(xùn)。發(fā)揮18名優(yōu)秀駐村書記作用，總結(jié)整理工作經(jīng)驗和典型案例，讓優(yōu)秀“一線工作者”講透“一線工作法”，讓優(yōu)秀“頭雁”帶動基層“群雁”，學(xué)會和群眾打交道，提高個人能力，增強基層治理的預(yù)見性、精準(zhǔn)性、高效性。
以技術(shù)為據(jù)優(yōu)化治理手段
依托“壤塘家園”“網(wǎng)格E通”等媒介，配備使用96部手持終端機，建立網(wǎng)格事項準(zhǔn)入制度，組織開展APP使用培訓(xùn)會1次，實現(xiàn)社情民意一鍵上傳，群眾訴求一屏全覽，今年以來受理各類訴求和網(wǎng)格事件5000余件，處置率達96%。利用微信群組建網(wǎng)格“朋友圈”，建設(shè)信息傳遞“高速路”，線上傳達，線下解決。拍攝《“格桑”普法小講堂》、《小玖說事》系列微視頻，線上依托公眾號、視頻號向群眾宣傳，用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)加大“馬力”，提升“拉力”。編排法治情景劇《我有一個“家”》《一個都不能少》，舉辦線下“茶話會”，推廣法治、民政、教育，構(gòu)建線上+線下交互融合的治理格局。
（阿壩州壤塘縣）