德陽市紀委監委準確把握“抓紀檢監察工作就是抓黨的建設”這一應有之義，堅持以黨建引領抓黨員隊伍建設，三年來提拔晉級交流人均2.9次，41人獲記三等功，1人獲記二等功，1人獲記一等功，1人獲中紀委表彰，高素質隊伍帶動紀檢監察工作發生了格局性變化。
著眼全局抓謀劃，以系統思維排兵布陣。一是緊扣事業需要選賢任能。堅持把政治標準放在首位，把監督執紀執法的專業化能力作為考察重點，把干部的忠誠度、純潔度、公認度作為底線要求，建立“監督、審調、審理、綜合”四大功能結構模型，有針對性地做好干部培養和選調工作。二是緊扣隊伍實際挖潛激活。鮮明提出“關心60后、用好70后、壓擔80后、培養90后、吸引00后”用人思路，用活職務與職級并行政策，破除論資排輩，大力啟用優秀年輕黨員干部，機關中層崗位、支部班子“85后”超過一半。三是緊扣形勢變化改革創新。整合貫通機關綜合板塊資源，實行機關黨委與組織部、機關紀委與紀檢監察干部監督室交叉任職，形成黨員干部教育管理監督工作合力。創新建立巡察臨時黨支部與被巡單位機關支部共建，以及派駐干部同步參加駐在單位黨組織生活和市紀委監委機關重要學習教育活動等機制，以黨建引領推動業務融通。
著眼長遠抓培養，以戰略思維補短鍛長。一是政治訓練“鑄魂”。突出政治標準培養年輕干部，針對新入職干部，通過領學“第一議題”、承辦主題黨日、參加政治巡察等形式，開展為期一年的政治訓練，引導和幫助年輕干部在學思踐悟中堅定理想信念、提高政治能力。二是實戰培訓“練兵”。建立“上掛、下派、中帶”全方位培養計劃，定期派員到中省紀委跟崗學習，下派鄉村振興幫扶地鍛煉，舉辦“青廉說”沙龍活動，營造比學趕超濃厚氛圍。實施“青藍工程”，通過業務骨干帶“新人”、支部委員帶青年黨員，縮短年輕黨員干部成長周期。三是信息支撐“賦能”。發揮年輕黨員干部思維活躍、善于接受新事物等優勢，建立“智慧審理”、電子證據實驗室、“八方來”問題線索檢索平臺等數字紀檢矩陣，基本建成“信息化大樓”，大力提升黨員干部數字素養。
著眼風控抓監管，以底線思維立規明矩。一是“三張清單”立規矩。行為上提出“十條禁令”、“八個務必”等禁言禁行清單，風險上分類梳理風險防控清單，責任上制定系統內“兩個責任”清單，既為黨員干部立明規矩，又為機關紀委、支部紀檢委員履行職責提供抓手。二是“三大機制”管權力。制定“先查否后查實”案件復盤檢視、“第一種形態”處置問題線索前置把關和移前監督談話三項機制，變“事后問責”為“過程監管”，有效防止辦人情案、量紀畸輕畸重等問題。三是“兩頭發力”促擔當。建立“三必談、三必訪”日常談話和半年調研談話制度，加強干部思想政治情況分析，及時解決苗頭性傾向性問題。健全完善從嚴教育監督管理“1+10”制度體系，常態化推進干部“能上能下”，堅決防止“燈下黑”，確保絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。
（德陽市委市直機關工委）