今年以來，遂寧市大英縣把干部“能力作風(fēng)提升年”活動作為推進(jìn)整體工作的總統(tǒng)攬，高點站位、精心謀劃、周密部署，圍繞服務(wù)大局、助推項目、優(yōu)化環(huán)境持續(xù)用力，不斷促進(jìn)思想大解放、效能大轉(zhuǎn)變、發(fā)展大提質(zhì)，為有力有效推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
抓高位推動，建強(qiáng)“硬中樞”。高規(guī)格召開全縣“攻項目、提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)”推動高質(zhì)量發(fā)展大會。組建由縣委書記、縣長擔(dān)任組長的工作專班，抽調(diào)綜合能力過硬的科級干部、業(yè)務(wù)骨干，成立工作專班辦公室、2個常態(tài)化督導(dǎo)檢查組。印發(fā)《大英縣開展干部“能力作風(fēng)提升年”活動實施方案》，梳理分解階段性工作任務(wù)36項，細(xì)化到單位到節(jié)點，落實到崗位到人頭，建立周研判、旬調(diào)度、月點評工作機(jī)制，做到方向明、任務(wù)清、責(zé)任實。
抓管用實效，建強(qiáng)“硬舉措”。以“凝心鑄魂、排堵清障、賦能善政、跨越奮進(jìn)”四大行動為抓手，項目化、系統(tǒng)化、集成化推動干部作風(fēng)能力提升。緊扣“關(guān)鍵少數(shù)集中學(xué)、一般干部自主學(xué)”筑牢信仰根基，制定“大學(xué)習(xí)”書目清單，開展知識競賽、寫作比賽、演講比賽等促學(xué)活動，搭建干部學(xué)習(xí)交流平臺。同時圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展瓶頸，聚焦“工業(yè)強(qiáng)縣”“文旅興縣”“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”發(fā)展路徑，開展“大研討”課題420余個，切實將全縣廣大干部的行動統(tǒng)一到解放思想、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)上來。
抓提能強(qiáng)基，建強(qiáng)“硬隊伍”。高質(zhì)量舉辦黨的二十大精神輪訓(xùn)班、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和科級主要負(fù)責(zé)同志讀書班、科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班等主體班5期，培訓(xùn)干部500余人次，領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力得到大提升。深化政治素質(zhì)考核考察，舉辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平測試，對全縣500名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全覆蓋測試，落實“凡提必考”“凡任必測”干部選拔任用制度，激發(fā)干部理論學(xué)習(xí)主動性，營造比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍。實施“年輕干部遞進(jìn)培養(yǎng)計劃”，選派100余名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任省市縣重點項目秘書，為重點項目(企業(yè))開展一對一服務(wù)。
抓動真碰硬，建強(qiáng)“硬環(huán)境”。通過“四進(jìn)四問”分層分類排查能力作風(fēng)方面存在的問題和短板，查找班子問題354個、個人問題4600余個，建立問題清單，明確整改期限，逐一制定整改措施。成立6個調(diào)研小組，開展座談?wù){(diào)研，調(diào)研單位36個，問卷調(diào)查909人，座談干部554人，收集問題和建議65個，摸清問題“病灶”，為下一步改進(jìn)作風(fēng)提供方向和路徑。制定《常態(tài)化開展督導(dǎo)的工作方案》，圍繞“六個重點方面、六類重點人員”，采取“1+1+N”模式，每月1重點、1類人群及N項重點工作，開展督查2期，發(fā)現(xiàn)問題15個，黨紀(jì)政務(wù)處分3人。
(遂寧市大英縣委組織部)